企业培训-解决方案
人才决定了企业的核心竞争力,现今,企业为了人才育留及整体水平提升,逐渐重视人才培养,增加培训的频次、内容及类型,如举办内部培训讲座、聘请讲师、集体外训等,但是这些传统的线下培训不仅耗费时间和经费,在没有完善配套的考核考试系统机制和在线答题考试系统时,培训效果往往难以检验。即使企业规划并执行对员工的考试,也会因为各类问题而增加组织考试的难度。考试星支持企业培训考试全流程,更有在线学习、在线考试系统app,成熟的企业培训考试解决方案,充分满足企业培训需求。
您可能正面临着以下问题
传统培训模式下组织成本较高
传统培训即线下培训。由于企业各岗工作排期不同,难以统一时间;部分企业分布全国甚至全球,地点难以统一;人工出题效率比考试出题系统、出题软件低,导致出题成本高;培训场地人数有限,导致分批次培训;以上情况,重复性工作增加的同时也耗费精力与经费。
“一锤子买卖”的传统培训无法复习
传统培训一般采用讲师线下授课的形式,授完即止,课上没有消化的知识无法在课下继续消化,培训并未真正起到作用,学员往往更容易接受线上培训,微信考试等方式。
突击式、填鸭式传统培训效果甚微
部分专业性岗位技能无法指望一次或几次“为了培训而培训”的“走过场型”传统培训去提高,普通的突击式培训仅做了容易遗忘的理论知识填充。
培训效果难以检验,无形增加更多工作
组织培训已经耗费了时间与精力,但想要检验效果就需要组织考试,考试的流程远比培训复杂,工作量在无形中又被增加。
考试同样面临着组织成本高的问题
想要组织一场与培训相配套的考试,不仅将面临着与组织培训一样的困难,还会额外增加出题、组卷、印卷、考务、监考、判卷、结果分析等大量工作。
  • 线上课程支持反复学习,随时随地皆可学习
  • 课程支持添加多个课程文件,每个文件独立设置完成条件
  • 课程视频支持指定时间添加练习,视频观看过程中将触发练习
  • 支持对每个部门、学员进行多维度分析,学习情况一目了然
线上课程支持反复学习,随时随地皆可学习
  • 支持创建短中长期练习计划,可题库随机抽题练习
  • 公众号、钉钉、企业微信自动推送提醒,通过提醒即可进入练习
  • 自动生成并推送管理员报告、学员报告,随时随地查看练习情况
  • 会值积分体系,精准分析个人及组织活跃情况
支持创建短中长期练习计划,可题库随机抽题练习
  • 多种录题方式,支持添加试题分类、难度、标签等属性
  • 支持多种组卷模式,随机组卷每个学员不同试卷,杜绝相互抄袭
  • 考前人脸身份核验,考中随机拍照,切页面和离开考试皆能监测
  • 智能判分系统,问答题也能判,考后直出成绩及排行榜等信息
  • 多维度、多角度分析考试结果,掌握部门、学员考试情况
多种录题方式,支持添加试题分类、难度、标签等属性
  • 自由定制个性化证书、准考证,每个证书都可包含单独的二维码可以溯源
  • 知识库下发相关资料,多种文件类型支持,可独立设置查看权限
自由定制个性化证书、准考证,每个证书都可包含单独的二维码可以溯源
  • 定制企业培训计划,任意组合课程、考试、报名、证书、红包和支付
  • 主线任务支持添加分支任务,条件控制学员进入不同分支任务
  • 查看任务完成进度,每个学员在每个环节的完成情况皆有记录
定制企业培训计划,任意组合课程、考试、报名、证书、红包和支付
  • 学员在考试、课程中获得积分,积分排名能反映整体培训情况
  • 可添加子管理员参与系统管理,满足多管理者分工合作的管理需求
  • 人性化组织管理,支持人员信息导入及导出,解决数据迁移问题
  • 人员信息字段支持自定义,满足组织内部特殊字段需求
学员在考试、课程中获得积分,积分排名能反映整体培训情况
客户案例
New Balance全国3000家门店20000名员工考试 | 考试星案例
New Balance全国3000家门店20000名员工考试 | 考试星案例
New Balance采用考试星考试系统组织全国3000家门店2万多名员工考核,考核一线营业员的专业技能和基本素质,然后通过后台数据分析,以城市或者某个商圈为单位分析出不足之处,以便做出相应的培训。员工也可以自主做一些练习题,达到自我培训的目的。关于New BalanceNew Balance,1906年William J. Riley先生在美国马拉松之城波士顿成立的品牌,在美国及许多国家被誉为“总统慢跑鞋”,“慢跑鞋之王”。New Balance自1906年创立于美国波士顿以来,秉着制造卓越产品的精神,不断的在科技材质、产品外观与舒适感持续作进步。唯一不变的是New Balance以高标准道德规范、100%顾客满意度、团队合作的精神来经营,以期成为高科技。异地培训低成效通过 New Balance 培训部张经理了解到,之前的培训模式都是这样的:单个门店的店长每个季度先到上海总部开会,再把培训的技能传授给营业员。这种模式之下,总部只能考核到店长的技能,根本了解不到一线营业员的真实水平。营业员的技能得不到提高,必然导致客户流失以及满意度下降,而这又会进一步导致营业员的技能下降,形成恶意循环。通过数据分析制定培训计划由于门店的每名营业员能力短板不同,公司需要对他们进行针对性培训。张经理采用考试星的部门管理功能,以城市、区域、商圈为单位分组。如此,在员工考试结束之后,公司能够准确分析出每个门店的平均成绩以及每题的正确率,并通过数据分析制定相应的培训计划,从而大大提高培训效率。
餐饮零售
2017-09-27
每考一次美一次|考试星案例
每考一次美一次|考试星案例
用户体验 追求更好值此辞旧迎新之际,为了更好地了解用户的使用情况和需求,开发出更加能满足用户需求的产品,考试星陈总对部分北京用户做了上门回访。今天去的这家就是知名生活服务电商平台——美团点评。 美酒学院 助力营销美团使用在线考试系统主要用于商家的培训考试。为了提高合作酒店整体的营销水平,美酒学院(美团点评旗下酒店商家的核心教育培训部门)酒店事业部商户运营中心开设了“营销师认证培训课”,酒店商家可以报名参加培训并考试。参加营销师培训能显著提高自身经营能力,进而提升业绩,而且考试通过的商家可以获取公司相关的帮扶政策,例如提升信誉和排名。所以,几乎所有的酒店商家都踊跃参与。三十万家 组考不易据了解,美团点评有超过30万家合作酒店,而且遍布全国各地。对这么多商家组织培训考试,于酒店事业部来说是一件很头疼的事,没有一种好的方式和一套实用的产品将很难完成。美团点评 星星相吸作为一家新生代互联网公司,当然会用互联网的思维解决问题,很快美团找到了考试星。 到目前为止,美团-点评已经使用考试星系统三个多月,累计成功组织数十万商家参与在线考试。在线考试方式,不但很大程度上提高了考试效率和酒店事业部组织考试的能力,而且成本也很低(组织这么大数量级的人员考试,一年费用才几千块钱)。参考的商家也乐意接受这种方式,方便、快捷,也方便留档查看。节约成本 提高效率商户运营中心负责考试系统运作的董小姐表示,运用考试星系统之后,她的工作量减少很多,而且工作效率也得到了大幅提高。以前几个人的工作,现在她一个人就搞定了。部门领导对这种方式也比较满意,后期可能会根据工作需要,把考试系统应用到其他业务的培训考试之中。(第二次来到美团总部,特留影一张。小哥你这样望着我,我会害羞的。。。)---------------------------------------------提高70%的组织考试效率节约80%的考试成本续约率超过94%支持在线万人考试 我要了解考试星---------------------------------------------
互联网
2017-09-27
梅赛德斯-奔驰全星加速计划 | 考试星案例
梅赛德斯-奔驰全星加速计划 | 考试星案例
梅赛德斯-奔驰(Mercedes-Benz)是世界知名的德国汽车品牌,创立于1900年,总部设在斯图加特,创建人为卡尔·本茨(Karl Benz)和戈特利布·戴姆勒(Gottlieb Daimler)。梅赛德斯-奔驰以高质量、高性能的汽车产品闻名于世。奔驰在北京市有21家经销商,北方大区10余省市已达到上百家经销商,仅售后服务人员已达到上千人。 售后服务是奔驰最重要的环节。售后服务的优劣能影响消费者的满意程度。优质的售后服务可以算是品牌经济的产物,在市场激烈竞争的今天,随着消费者维权意识的提高和消费观念的变化,消费者们不再只关注产品本身,在同类产品的质量与性能都相似的情况下,更愿意选择这些拥有优质售后服务的公司,而奔驰可以说是售后服务的体系非常完善的公司。启动千人售后服务加速计划 2017年5月,梅赛德斯-奔驰启动北区售后服务全星加速计划,为了就是提高售后人员的素质以及服务质量。由于千人售后人员分散全国各地,本次只能采用在线考试的方式,规定的时间内答完试题。据奔驰工作人员了解,本次全星加速计划考试分两轮,第一次成绩占40%,第二次成绩占60%,两次成绩相加得出总成绩,每个省或直辖市选拔30%的员工进行总部的线下实操比赛。300人测试0事故通过 4月底,奔驰部门经理马先生,在网络上找相关考试软件。有的考试软件不好统计分数,有的不能防止作弊行为,最后马经理在多次对比后选择了与考试星合作。5月初,马经理要求测试系统稳定性和功能,300人参与进来,时间设定在18:00—18:05,主要检测防作弊、超时自动交卷,最后考试星顺利通过300人考验,0事故完成作业。 考试星做坚定的后盾,请广大用户放心。最后预祝6月份的梅赛德斯-奔驰北区售后全星加速计划取得圆满成功!考试星-简单易用的在线考试系统惠普、美团、清华大学、学而思;都在用自动判分,多维度考试数据的分析报表支持10万人同时考试,节约80%的考试成本,提高70%的考试效率 我想了解考试星
工业制造
2017-09-27
苏宁大学-不一般的大学 | 考试星案例
苏宁大学-不一般的大学 | 考试星案例
苏宁云商集团股份有限公司,1990年12月26日成立,注册资本73亿;2004年7月,苏宁电器股份有限公司成功上市;2014年10月26日,中国民营500强发布,苏宁以2798.13亿元的营业收入和综合实力名列第一。苏宁大学-这个大学不一般企业办大学,如今也算是主流方向了,高素质人才已经变成了企业核心竞争优势。做的那么多,但做成功的就少了。在国际上,企业大学已经超过3700多所,其中,90%的世界500强企业拥有或正在创建自己的企业大学。那么今天小编就来扒一扒我们的苏宁大学是一个什么样的大学。苏宁大学是专门面向苏宁电器集团中高层管理干部的培训中心,坚持"百年苏宁,人才为本"的理念,为集团可持续发展提供人才培养和智力支持。学校占地24000平米学校由一栋33个教室的教学楼、1个图书馆、2个报告厅、15个人性化的讨论室、150个房间的学员公寓和120个座席的餐厅组成,最大可容纳1000人同时学习。苏宁考试-就用考试星记得第一次联系是在3月份,当时苏宁大学的吴老师来考试星注册账号体验,商务经理jerry积极的配合测试,反馈结果还不错,在向他的领导进行推荐后,系统也就转到了沈老师具体负责选购。在经过沈老师实际检测跟试用后,我们正式达成了合作。在后期的回访与了解中,我们了解到苏宁自己研发过一套内部的考试系统,由于时间久远,系统的更新迭代赶不上培训的进度(只支持电脑端答题),我们系统移动端优势也就凸显出来了,在把考试系统嵌入到培训体系过程中,帮助他们检验培训的效果与人员考核,整个流程制度就更加简化。这个想法与我们成立考试星的动机一致,考试星就是为了解决企业内部组织考试繁琐,成本高,效率低下而诞生的。通过一年多的市场考验来看,证明了创业的方向是极其正确的。ps:考试星刚刚进行了数百万天使融资。最后我相信跟苏宁的合作一定是长期的,同时我们也会继续给各位提供好用的考试系统,加大研发的力度,增强客户的体验感受;请各位敬请期待我们8月份新版本内容吧。考试星-简单易用的在线考试系统惠普、美团、清华大学、学而思等都在用自动判分,多维度考试数据的分析报表支持10万人同时考试节约80%的考试成本,提高70%的考试效率 我想了解考试星
教育
2017-09-27
世界500强-人民财产保险采用考试星培训考试
世界500强-人民财产保险采用考试星培训考试
中 国 人 保世界500强企业。1949年10月20日,中国人民保险公司在北京成立,标志着中国保险事业掀开了新的一页。1982年,中国人保恢复办理人身保险(寿险)业务。1999年1月18日,中保财产保险有限公司继承人保品牌,更名为中国人民保险公司。2003年7月19日, 经国务院批准,中国人民保险公司重组后更名为中国人保控股公司,并同时发起设立了中国内地最大的非寿险公司,中国人民财产保险股份有限公司和首家保险资产管理公司,中国人保资产管理有限公司。公司员工现状人民财产保险本身就有比较完善的培训体系,主要针对新员工的培训,老员工偶尔进行培训。时间久了,老员工自然产生技能下降,跟不上市场的发展。保险业对社会的发展起到关键的作用,在美国、日本这样的发达国家,保险公司达到上千家。然而,在中国保险公司才几百家,可见保险的市场发展潜力。以前:准备1个周,考试一整天无限的市场发展潜力,需要更优秀的保险从业人员,不但新人需要培训,老人也要提升,培训后在进行考试检查培训结果。之前宁波人保采用传统的考试方式,首先打印纸张试卷,安排人工监考,然后人工批卷,再统计分数,这一系列的工作,针对100多人考试,需要一周的准备和协调工作时间,再占用一下午的时间,安排5人监考,最后需要2人天的批卷统计,一个简单的考核工作,做起来如此复杂,真是让培训经理欲哭无泪。现在:组卷5分钟,1秒出结果7月初宁波人保采用考试星线上考试,一共150道题,通过考试星的表格批量上传试题功能,不到5分钟把考试试卷组织好并发布。考试结束后当场出成绩,并进行试题正确率分析,管理员可详细的分析出每道题的正确率,方便开展针对性的培训工作。 考试星已帮助23000+家企事业单位组织考试、培训、考核工作,也希望考试星能帮助到更多的企业单位,提高组织考试的工作效率。重点、重点、重点考试星3.0 即将上市、只为极致体验考试就用考试星考试星-简单易用的在线考试系统阿里巴巴、惠普、美团、清华大学都在用自动判分,多维度考试数据的分析报表支持10万人同时考试,节约80%的考试成本,提高70%的考试效率 我想了解考试星
金融
2017-09-27
【星案例】中石油百万级人次在线考试取得成功:不同批次,上百万级并发,挑战无处不在
【星案例】中石油百万级人次在线考试取得成功:不同批次,上百万级并发,挑战无处不在
客户简介中国石油天然气股份有限公司是中国油气行业占主导地位的最大的油气生产和销售商,是国有企业,是中国销售收入最大的公司之一,也是世界最大的石油公司之一。2017年2月,Brand Finance发布2017年度全球500强品牌榜单,中国石油排名第33;7月31日,《财富》中国500强排行榜发布,中国石油天然气股份有限公司排名第二。2017年5月份中国石油集团旗下直属机构中国石油报社的李主任联系到考试星,表达了中国石油要在全集团范围内举行全国“两学一做”的竞赛活动需求。预计累计参与人数过100万人,最高并发(同时考试)人数超过1万人。考试场景考试类型:知识竞赛、学习考试、资格考试等系列考试考试人数:总240万人,已完成80万人考试时间:2017年5月-2019年考试目的:知识竞赛;党建考试考试方式:PC端+移动端问题:如何组织100万量级的超级考试?以往中石油系统内考试多采用线下考试,试卷、场地、劳力等带来的财务成本将以千万计;若论时间及人员成本,从组考到监考、批卷,线下考试涉及的考务人员也将不低于1000人,100万人拆分成10000次考试,组考人员工时占用更将高达10万小时以上。如何合理组织100万量级的超级考试?解决方案部署版+部署团队运营团队+三人组7*24小时服务支持针对海量考生、高并发、多次考试等特点,考试星在线考试系统的SaaS+部署属性可以以超低成本的方式完美匹配“超级考试”需求。经过多次沟通和需求确认,考试星为中国石油制定了平台+运营+服务的系统方案。产品:部署版+微信关注后答题部署:项目经理2人,技术5人,产品经理1人,UI设计1人运营:协助录题、组卷、组考、考生录入、系统稳定性验收服务:答题期间7*24小时在线支持;技术+销售顾问+客服三人组支持经过为期数周的调研、部署、测试、验收,考试星在线考试系统已经完美部署于中石油体系内部,服务及数据由本地服务器提供,进一步确保了数据的安全性和服务的稳定星。针对组考、录题等容易出现的问题,运营支持团队也准备好了系列培训、文档及预案。考试落地【一期项目】主题:“学规律、守纪律、塑形象”时间:2017年5月15日-2017年6月15日参与人员:集团全体管理人员参与人数:41-50万人考试人次:137万人次↑超过40万人参加知识竞赛【二期项目】主题:“学细则,促规范,上水平”时间:2017年10月9日-2017年10月23日参与人员:党组纪检组全体人员;各企事业单位各级纪委书记、纪委委员;其他党员干部自愿参加参与人数:6万人考试人次:13万人次↑超过6万人参加党政考试和竞赛【三期项目】主题:“监察法”时间:2018年4月16日-2018年5月6日参与人员:各级纪检监察干部;副科级以上管理人员参与人数:15万人预计考试人次:50万人↑竞赛对学习的促进作用【四期项目】主题:“保密法”(即将开展)时间:2018年9月-2019年参与人员:集团全员参与人数:170万人预计考试人次:500万人次落地和评价1. 竞赛活动顺利开展,提供了最高1万人并发。2. 截至2018年8月,参与总人员超过了80万,考试累计数据超过200万人次。3. 考试过程安全顺利,高并发性能保驾护航。4. 开启了关注微信公众号才能答题功能,为“石油清风”微信公众号吸粉40万人。5. 针对数据结果进行了精细化的统计分析,提供给中石油详细的数据报告,得到了中石油领导的高度认可。6. 成功的引爆了答题竞赛活动参与数,第1期项目中石油报社预计参与人员为10万人,结果是41万余人,参与人次137万,单人答题数最高超过300次,48次获得满分。第2期项目预计参与人数3万人,实际参与6万人,参与人次13万,单人答题数超过891次,用时31秒就获得满分。7. 根据一次活动的顺利开展与取得的效果,在中石油集团内部形成了一种良好的学习氛围,加强了企业内部人员的团结。中石油负责人李老师评价↑图文编辑/考试星
政府国企
2018-08-10