如何协调生产出货
生产交期管理能力、增材制造设备操作员
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确保交期准确无误,是一个企业生产管理的核心内容之一。但是很多企业管理者往往会遇到如下尴尬:“快要生产了,原材料怎么还没有到货”,“ 生产计划总是频繁的调整,无法控制!”,“货物运输途中总是出现这样那样的问题,无法及时交货!”…… 那么,确定一个订单交期,如何统筹从原料采购到生产出货全过程管理。通过本课程的学习,为您提供一套高效完整的解决方案。
  • 第1讲: 如何控制原材料采购周期
  • 第2讲: 如何准确把握生产计划
  • 第3讲: 如何掌控预留产品运输时间
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