如何制定销售人员薪酬制度
销售管理制度建设能力
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销售团队在企业中的作用是举足轻重的,销售人员是企业获取利润的直接贡献者。由于岗位特点所决定,销售人员的流动性极大,这也给企业带来了很多损失和困惑。而影响销售人员流动的最大因素就是广义上的薪酬。所以,制定一个行之有效的销售人员的薪酬制度,激励销售人员为企业创造更好的业绩,同时吸引并留住更多的优秀销售人才为企业服务,与企业共同发展进步,这是作为企业管理者的一项意义重大的工作。那么,制定销售人员的薪酬制度还有哪些方面是我们所不熟知,容易忽略的呢?本课程将从实战出发,透过鲜活有趣的案例,为您一一阐述制定销售人员薪酬制度的重点与难点。
  • 第1讲: 如何做好销售人员的薪酬水平设计
  • 第2讲: 如何做好销售人员的薪酬结构设计
  • 第3讲: 如何做好销售人员的绩效考核优化
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