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企业培训考核系统模型框架是指企业培训考核系统的基本架构和功能模块。通过建立企业培训考核系统模型框架，可以帮助企业清晰地认识企业培训考核系统的各个组成部分，明确各部分之间的关系，从而有针对性的制定出企业培训考核系统的发展规划和建设方案。
企业培训考核系统模型的三大要素
1、企业培训考核目标：需要确定企业培训考核的目标，包括长远目标和短期目标。企业培训考核目标应和企业战略目标相一致。
2、企业培训考核方案：需要制定具体的企业培训考核方案，包括培训考核内容、培训考核方式、培训考核对象、培训考核时间和培训考核费用等。
3、企业培训考核机制：需要建立和完善企业培训考核机制，包括培训考核方案的考核机制、培训考核资源的管理机制和培训成效的考核机制。
如何改进企业对培训考核系统的需求
需求是企业培训考核的根本，如何有效地对企业需求进行识别、分析和解决是企业培训考核系统模型的关键。
一般来说，企业需求可以分为两类：
一类是企业组织的需求，包括企业战略、组织结构、运营流程、人员结构等；
另一类是企业员工的需求，包括个人成长、职业发展、技能提升等。
企业组织的需求往往比较宏观，具有较强的系统性和战略性，需要企业高层领导的支持和认可。而企业员工的需求则更加具体、工作化，关注点更加集中，主要依靠企业培训考核部门来解决。企业培训考核部门需要建立一套有效的需求识别、分析和解决方案，帮助企业更好地预测和应对未来变化。
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