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在效率时代，作为HR，我们应该特别关注人均效能。人均效能是什么？人均效能即人均劳动效率，是每个人在一定时间周期内为企业贡献的价值，是衡量人力资本投入和产出的最重要指标。如何真正地提高人均效能？
1、提高人员招聘效率
人才市场化是趋势，人才自由流动也是常态。我们不能强制性要求员工与组织一起共进退。面对员工流动的不可控因素，HR只能提高人才招聘效率，才能降低员工流动给企业业务带来的迟滞风险。
提高笔试测评、面试评价、入职转正等流程的效率，避免招聘工作重置，提高人岗精准匹配度，让人才早日落实到位，进入工作状态，HR，要学会利用工具。
使用在线笔试平台，可以轻松帮助HR建立笔试题库，通过网络随时考核面试。并可在平台内发布录用信息进行公告，公开透明。
2、优化人才结构
在日常工作中，人力资源部应通过人员培训，让新员工成为熟手和专家，使他们能够高效地完成工作，腾出手来，继续承担更多的业绩责任。
学习标准化，建立企业学习能力标准化体系，培养经营型人才，顶尖技术人才，打造考量指标，按照能力与素质标准按图索骥，员工自然就有机会创造更好的业绩。
在线笔试系统可以帮助企业建设员工学习地图，根据员工实际岗位工作要求和个人职业发展规划，梳理需要掌握的能力要素，形成每个人差异化的专属学习计划，实现不同人不同的学习轨迹，科学培养人才，提升人均效能。
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