为深入贯彻落实“十五五”规划中“管理强企”部署和降本增效工作要求,锚定“监管+赋能”双定位,坚守“安全+质量”双底线,切实强化监理人员专业素养与履职能力,2月2日,光华监理公司召开“考试星”上线启动会。这标志着公司持续两年的“大考试”活动完成从线下到线上的升级,为监理人才队伍建设与业务高质量发展注入新动能。公司安全生产系统领导、生产管理部、各项目总监及资料员等64余人参会。

会上,公司安全总监刘红军指出,“考试星”上线启用既是落实“十五五”规划中“管理强企”和“降本增效”要求的关键举措,也是推动“大考试”活动迭代升级、实现监理人员专业能力精准赋能的重要抓手,将为公司标准化、信息化管理体系建设提供坚实支撑。

随后,生产管理部围绕“考试星”使用手册核心内容,开展全面细致的实操交底培训。培训重点聚焦“考试星”适用范围、账号注册流程、个人信息完善规范,明确总监/总代、土建、安全、电气等不同专业的试题筛选规则、题型设置标准及考试时长限制等关键操作要点;同步公布“考试星”测试周期、试题反馈渠道及下一阶段考试整体安排,对各项目考试组织的前期筹备、过程管控、结果应用等环节提出具体要求,确保应用平稳落地、高效运行。

相较于传统线下模式,“考试星”线上的启用实现多重突破:不仅有效解决了偏远项目监理人员参与考试不便和职能部室判卷强度大的痛点,更以数字化手段提升了考试组织的效率与规范性,推动公司管理向信息化、精细化迈出坚实一步。为保障“考试星”有序运行,公司同步明确“大考试”活动升级后的管理机制与工作标准:划定正式考试月份,要求各监理部于考试月1至3日以事业部为单位统一上报考试计划(参考人员名单、计划考试时间);明确2月2日至9日为刷题练习阶段,助力全体参考人员熟练掌握操作流程、适配线上考试模式;重申3月份起正式启动线上考试,强调各项目参考人员必须确保注册信息真实准确,为考试顺利开展筑牢基础。
会议最后强调,各监理部、项目部需高度重视“考试星”应用推进工作,在刷题练习阶段及时反馈系统操作、试题设置等各类问题,确保问题得到快速妥善处置;同时严格遵循后续自主命题、题库录入的标准规范,共同构建科学完善的线上考试体系。下一步,光华监理公司将以“考试星”为核心载体,持续深化监理人员专业能力赋能提质,全面锻造队伍过硬履职素养,聚力提升项目精细化管控质效,为公司“十五五”发展开好局、起好步,推动“管理强企”战略落地生根、见行见效,筑牢高质量发展坚实根基。
撰稿:尚立瑜、李琳
编辑:张小伟
审核:刘雪峰
转自:光华监理公众号
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